Systémové myšlení pro manažery - Vladimír Bureš

Posuzovaná publikace od autora který přes svůj mladý věk již patří mezi světově uznávané odborníky představuje v ČR významný nakladatelský počin Zaměřuje se na většinou manažery dosud nejvíce opomíjenou složku jejich podnikatelského myšlení na uplatnění systémového přístupu k řešení složitých podnikatelských problémů Podnikatelské myšlení moderních manažerů vychází ze základny která se musí opírat o tři nosné sloupy stejné síly a délky má li být dostatečně stabilní Tyto tři nosné sloupy představují strategické systémové a ekonomické myšlení manažera Bohužel většina manažerů dnešních organizací se zaměřuje prioritně na hospodaření jimi vedených organizací Ti uvědomělejší z nich dokáží přitom uvažovat také strategicky Avšak systémový přístup je manažery obecně ke škodě jejich úsilí o zvyšování podnikatelské výkonnosti považován za „akademickou“ záležitost Tedy pro praxi nevhodný nástroj Krize konce první dekády 21 století jejíž společensko ekonomické dopady se stále nedaří úspěšně překonat jasně ukázala jak podnikatelské myšlení manažerů zúženě zaměřené na pouhé ekonomické aspekty spočívá na vratké základně Ta postrádá potřebnou oporu v dalších dvou nosných sloupech Ekonomické myšlení dnešních manažerů zaměřené převážně na hledání možností jak zvyšovat rentabilitu podnikání jimi vedených organizací musí být nutně doplněno strategickými úvahami o tom za jakých podmínek jsou tyto možnosti dosažitelné Ani to však k úspěchu nevede Musí také vhodně aplikovat systémový přístup v zájmu účelné specifikace účinných opatření které zajistí vznik podmínek dosažitelnosti nabízejících se možností zvyšovat podnikatelskou výkonnost úsilím organizace A také musí vytvořit předpoklady k tomu že vznik potřebných podmínek dosažitelnosti bude silami organizace proveditelný že bude moci potřebná opatření podpořit využitím zdrojů kterými disponuje Překonání současné krize umožní v tomto smyslu panuje v odborné veřejnosti téměř jednomyslný soulad teprve výrazná změna ve společenském působení tedy nejenom v jejich podnikání dnešních organizací založená na podstatných změnách v myšlení jejich manažerů Tato potřebná změna myšlení manažerů musí